Naše nabídka
Individuální měření pracovní schopnosti
Pracujete a cítíte se vyhořelí? Přemýšlíte o změně?
Chcete změnu a nemáte dost sil ji uskutečnit?
Nestačí vám víkend na regeneraci sil? Špatně spíte?
Trápí vás už v neděli, co vás čeká v pondělí v práci?
Nemáte chuť věnovat se svým koníčkům?
Jste ve fázi “bez práce” a poohlížíte se po něčem novém?
- seznámíme vás s konceptem pracovní schopnosti
- provedeme vás vyplněním standardizovaného a vědecky ověřeného dotazníku (online nebo osobně)
- získané výsledky společně zanalyzujeme a nastavíme možnosti rozvoje a posílení osobního potenciálu
- podpoříme vás v realizaci vašeho plánu rozvoje
První konzultace v trvání 90 minut, každá další 60 minut.
Proč je pro člověka důležitá jeho pracovní schopnost?
- pracovní schopnost je nejdůležitější devizou člověka na trhu práce, určuje jeho cenu a pozici na pracovním trhu
- index pracovní schopnosti je dobrým předpokladem pro sebereflexi, pro nastavení životních či profesních změn
- pracovní schopnost ovlivňuje nejen kvalitu pracovního, ale i osobního života
Výše úrovně pracovní schopnosti se vyhodnocuje vzhledem k věku, způsobu práce a zdravotnímu stavu respondenta.
Mediace
Řešíte ve svém životě nějaký konflikt?
Je pro vás řešení konfliktu vyčerpávající
Máte pocit, že jste se ocitli na mrtvém bodu?
Máte pocit, že vám druhá strana dostatečně nenaslouchá?
Ocitnul se váš vztah v krizi?
Jste v rozvodovém řízení?
Řešíte péči o děti?
Řešíte nějaký konflikt s rodiči? Se sousedy? V zaměstnání?
Nechcete řešit konflikt soudní cestou, ale sami to nezvládáte?
Chcete vyřešit konflikt a zachovat si dobré vztahy?
- podpoříme vás vás v řešení konfliktů a krizí
- pomůžeme vám ujasnit si vaše priority v konflikt
- umožníme vám efektivně a srozumitelně sdělit své potřeby druhé straně
- podpoříme vás v nalezení nejlepšího možného řešení pro obě strany, kterého lze reálně dosáhnout
V příjemném a důvěrném prostředí dostanete veškeré informace, které potřebujete pro rozhodnutí, zda je pro vás v dané věci mediace přijatelná a vhodná. Mediačních setkání se účastní obě strany sporu. Mediátor podporuje vzájemné naslouchání a komunikaci. Výsledkem mediace je vzájemná písemná dohoda obou stran.
Mediace je dobrovolná, důvěrná, neformální a rychlá.
Age management
zaměřeno na zaměstnavatele a zaměstnance
Trápí Vás
vysoká fluktuace
časté pracovní neschopnosti
špatné pracovní vztahy
vyčerpanost a únava
neobsazené pracovní pozice
časté odchody do důchodu
Přínos pro zaměstnavatele
personální stabilita
snížená nemocnost
zdravá firemní kultura
vysoká pracovní výkonnost
zdravá věková diverzita
vhodná organizace práce
Přínos pro zaměstnance
jistota práce
posílené zdraví
pohoda na pracovišti
motivace k práci
kariérní růst
radost z práce
Provedeme Vás strategií dlouhodobé udržitelnosti a prosperity
Age management ve firemní praxi
Příjemnou interaktivní formou Vás seznámíme:
- s problematikou věku a stárnutí na pracovišti
- s konceptem pracovní schopnosti jako základním prvkem systému Age managementu (AM)
- s nástrojem na měření pracovní schopnosti
- s postupem pro zpracování plánu zavádění AM do praxe
Vstupní audit
Provedeme analýzu vaší organizace v oblastech:
- řízení věkové struktury zaměstnanců
- firemní kultury
- péče o zaměstnance
- personálních činností s ohledem na věk a rovné příležitosti
Formy práce:
- řízené rozhovory
- standardizovaný dotazník
- provádí dva auditoři na pracovišti zaměstnavatele 1 – 2 dny
- standardizované vyhodnocení dat
Výstupní zpráva obsahuje:
- číselnou i grafickou sumarizaci naplňování pilířů Age managementu
- interpretace získaných dat
- doporučení pro dalších kroků k implementaci Age managementu
- návrh na aplikaci opatření Age managementu do personálních procesů
Měření pracovní schopnosti
Identifikujeme rezervy v pracovním prostředí a osobních zdrojích pracovníků (tzv. pracovní potenciál), které snižují výkonnost a produktivitu práce.
Formy práce:
- skupinové vyplnění standardizovaného dotazníku
- délka cca 45 minut/skupina
- provádí dva experti na pracovišti zaměstnavatele
- standardizované vyhodnocení dat
Výstupní zpráva pro zaměstnavatele obsahuje:
- souhrnné vyhodnocení hodnot pracovní schopnosti měřených zaměstnanců
- statistické vyhodnocení
- interpretaci získaných dat
- návrh na implementaci opatření Age managementu do oblasti personálního řízení
Výstupní zpráva pro zaměstnance obsahuje:
- individuálně zpracovanou hodnotu jeho pracovní schopnosti
- interpretace získaných dat
- individuální doporučení na posilování pracovní schopnosti v jednotlivých oblastech
- nabídku na osobní konzultaci v délce 60 minut
Poradenství a podpora při zavádění prvků Age managementu do personálních procesů
Hlavní oblasti podpory:
- znalost problematiky věku
- změna postoje ke stárnutí
- management, který rozumí individualitě a rozdílnosti
- kvalitní a funkční opatření age managementu
- zajištění dobré pracovní schopnosti a motivace
- zvyšování kompetencí
- organizace práce a pracovního prostředí
- work – life balanc
Formy práce:
- konzultace (telefonická, na pracovišti)
- interní vzdělávání managementu a zaměstnanců
- kontrolní měření
Up-skilling
Rozvíjejte své sociální dovednosti s našimi interaktivními kurzy.
Od komunikace a týmové spolupráce po řešení konfliktů a vedení. Naše témata jsou zaměřena na posílení vaší sociální a emoční inteligence.
Krok za krokem k motivovanému týmu
Interaktivní kurz je zaměřený na rozvoj spolupráce v pracovním kolektivu, na podporu vnitřní motivace a týmové práce jako předpokladu pohody na pracovišti.
Cíle:
- podpora týmovosti a spolupráci na pracovišti
- rozpoznání vlastní role v týmu na základě vzájemného respektu a efektivní komunikace
- vytvořit pozitivní mentální obraz učení a významu získávání nových znalostí pro svoji kariéru
- rozpoznat příznaky stresu a objevit možné obranné mechanismy
Konflikt - cesta ke změně a zlepšení
Interaktivní kurz je zaměřený na podporu předcházení konfliktům, vhodné komunikace při řešení konfliktů a posílení emoční inteligence.
Cíle:
- posílit efektivní komunikaci jako základ řešení konfliktů
- naučit se znát svoje potřeby a hranice
- osvojit si základní pravidla předcházení konfliktům
- vnímat odlišnost jako právo každého člověka
Věk je pouze číslo
Interaktivní kurz je zaměřený na podporu pracovní schopnosti jako základu aktivního stárnutí a prevence syndromu vyhoření.
Cíle:
- získat teoretické znalosti o věku a stárnutí
- seznámit se s termíny Pracovní schopnost a Dům pracovní schopnosti a faktory ovlivňující pracovní schopnost
- naučit se techniky posilování dlouhodobé pracovní schopnosti
Jak zatočit se stresem
Interaktivní kurz je zaměřený na podporu duševního zdraví a aktivního přístupu k životu.
Cíle:
- získat teoretické znalosti stresu a syndromu vyhoření
- naučit se vnímat stres jako přirozenou součást života
- naučit se posilovat vnitřní resilienci vůči stresu
Zdravou komunikací ke zdravým vztahům
Interaktivní kurz je zaměřený na podporu nenásilné otevřené komunikace a na rozvoj komunikačních dovedností.
Cíle:
- získat teoretické znalosti podstaty různých způsobů komunikace
- rozlišit vhodné a nevhodné formy komunikace
- posílit schopnost vyjadřování vlastních pocitů a potřeb
- poznat důležitost oceňování v komunikaci
Firemní kultura - čas na změnu
Interaktivní kurz je zaměřený na podporu znalosti východisek a přístupů k rozvoji firemní kultury v souladu se strategickým záměrem společnosti.
Cíle:
- posílit transparentnost vedení vůči zaměstnancům
- identifikovat klíčové hodnoty a normy organizace
- podpořit tvorbu pracovního prostředí podporujícího spolupráci a sdílení informací
- umožnit zapojení zaměstnanců do plánovaných změn
Age management ve firemní praxi
Interaktivní kurz zaměřený na vysvětlení konceptu age managementu. Zaměřuje se na udržení a rozvoj lidských zdrojů v souladu s potřebami společnosti a individuálními možnostmi zaměstnanců.
Cíle:
- informovat o různých podobách věku a stárnutí a o společenských postojích k věku
- informovat o vývoji věkové struktury obyvatelstva v ČR a o výsledcích projektu. Posuzování pracovní schopnosti zaměstnanců v ČR
- rozumět problematice pracovní schopnosti a faktorům ovlivňujícím pracovní schopnost
- osvojit si problematiku odpovědnosti zaměstnavatele za organizaci práce a za vytváření vhodných pracovních podmínek
- součástí kurzu jsou konkrétní příklady praxe age managementu v různých organizacích.
Age management pro sociální služby
Interaktivní kurz zaměřený na vysvětlení konceptu age managementu. Jde o efektivní strategii pro zvládání personálního řízení sociálních služeb s ohledem na životní fáze zaměstnanců, jejich výkonnost a nároky vykonávané práce.
Cíle:
- informovat o různých podobách věku a stárnutí a o společenských postojích k věku
- informovat o vývoji věkové struktury obyvatelstva v ČR a o výsledcích projektu. Posuzování pracovní schopnosti zaměstnanců v ČR
- rozumět problematice pracovní schopnosti a faktorům ovlivňujícím pracovní schopnost
- osvojit si problematiku odpovědnosti zaměstnavatele za organizaci práce a za vytváření vhodných pracovních podmínek
- zavádět na pracovišti praktická opatření s cílem posílit pracovní schopnost a zdraví každého zaměstnance
Paměťové techniky
Kurz je zaměřen na posílení výkonnosti a efektivity paměti. Cílí na konkrétní techniky, strategie a cvičení, které pomáhají zvýšit si schopnost pamatovat si informace, udržovat mentální ostrost a zlepšit celkový kognitivní výkon.
Cíle:
- naučit se konkrétní techniky, jak trénovat paměť a neotřele řešit problémy
- jak zařadit všímavost do svého každodenního života
- naučit se, jak kreativně a efektivně myslet
Jak zůstat fit a efektivní v práci
Interaktivní kurz je zaměřený na udržení a rozvoj pracovní schopnosti v každé etapě pracovního života.
Cíle:
- identifikovat osobní zdroje jako základ pracovní schopnosti
- rozvíjet dovednosti k udržování a zvyšování pracovní schopnosti
- posilovat aktivní přístup k osobnímu rozvoji
- podporovat proces plánování a realizace vlastních cílů
Cesta vedoucího: Od prvních kroků k úspěchu
Interaktivní workshop pro nově jmenované vedoucí, kteří chtějí získat jistotu ve své nové roli. Vhodné pro střední management (vedoucí firemního stravování, dopravy, apod.)
Cíle:
- naučit se, jak efektivně vést tým, rozvíjet pracovní vztahy a motivovat své podřízené
- získat praktické nástroje pro zvládání konfliktů a řízení změn ve firmě
- rozvoj klíčových manažerských dovedností, jako je delegování, zpětná vazba a time management
Rozsah každého kurzu je 6 hodin (1 hodina = 60 minut).
Další požadavky klienta řešíme individuálně.